Ordin nr.
5.144 din 26 septembrie 2013 privind aprobarea Strategiei anticorupţie în
educaţie
EMITENT: Ministerul
Educaţiei Naţionale
PUBLICAT ÎN: Monitorul
Oficial nr. 714 din 20 noiembrie 2013
Data Intrarii in vigoare: 20 Noiembrie 2013
Forma consolidată valabilă la data de 11 Decembrie 2014
Prezenta formă consolidată este valabilă începând cu data de 20 Noiembrie 2013 până la data selectată
În
conformitate cu prevederile:
- Legii
educaţiei naţionale nr. 1/2011, cu modificãrile şi completãrile ulterioare;
- Legii nr.
188/1999 privind Statutul funcţionarilor publici, republicatã, cu modificãrile
şi completãrile ulterioare;
- Legii nr.
7/2004 privind Codul de conduitã a funcţionarilor publici, republicatã;
- Legii nr.
477/2004 privind Codul de conduitã a personalului contractual din autoritãţile
şi instituţiile publice;
- Legii nr.
251/2004 privind unele mãsuri referitoare la bunurile primite cu titlu gratuit
cu prilejul unor acţiuni de protocol în exercitarea mandatului sau a funcţiei;
- Legii nr.
161/2003 privind unele mãsuri pentru asigurarea transparenţei în exercitarea
demnitãţilor publice, a funcţiilor publice şi în mediul de afaceri, prevenirea
şi sancţionarea corupţiei, cu modificãrile şi completãrile ulterioare;
- Legii nr.
115/1996 pentru declararea şi controlul averii demnitarilor, magistraţilor, a
unor persoane cu funcţii de conducere şi de control şi a funcţionarilor
publici, cu modificãrile şi completãrile ulterioare;
- Legii nr.
78/2000 pentru prevenirea, descoperirea şi sancţionarea faptelor de corupţie,
cu modificãrile şi completãrile ulterioare;
- Legii nr.
571/2004 privind protecţia personalului din autoritãţile publice, instituţiile
publice şi din alte unitãţi care semnaleazã încãlcãri ale legii;
- Ordonanţei
de urgenţã a Guvernului nr. 75/2005 privind asigurarea calitãţii educaţiei,
aprobatã cu modificãri prin Legea nr. 87/2006, cu modificãrile şi completãrile
ulterioare;
- Ordinului preşedintelui
Agenţiei Naţionale a Funcţionarilor Publici nr. 1.200/2013 privind
monitorizarea respectãrii normelor de conduitã de cãtre funcţionarii publici şi
a implementãrii procedurilor disciplinare;
- Ordinului
ministrului finanţelor publice nr. 946/2005 pentru aprobarea Codului
controlului intern/managerial, cuprinzând standardele de control
intern/managerial la entitãţile publice şi pentru dezvoltarea sistemelor de
control intern/managerial, republicat, cu modificãrile ulterioare;
- Hotãrârii Guvernului nr. 185/2013 privind
organizarea şi funcţionarea Ministerului Educaţiei Naţionale, cu modificãrile
şi completãrile ulterioare,
ministrul educaţiei naţionale emite prezentul ordin.
ART. 1
Se aprobã
Strategia anticorupţie în educaţie, prevãzutã în anexa care face parte
integrantã din prezentul ordin.
ART. 2
Secretarul
general adjunct, direcţiile generale/ direcţiile/serviciile din Ministerul
Educaţiei Naţionale, precum şi instituţiile aflate în subordinea/coordonarea
ministerului vor aduce la cunoştinţa personalului prevederile prezentului
ordin.
ART. 3
Prezentul ordin se publicã în Monitorul Oficial al
României, Partea I.
Ministrul
educaţiei naţionale,
Remus Pricopie
Bucureşti, 26
septembrie 2013.
Nr. 5.144.
- Proiect cofinanţat din Fondul Social
European, prin Programul Operaţional "Dezvoltarea Capacitãţii
Administrative" - Cod SMIS 30342
STRATEGIA
anticorupţie în educaţie 2013-2015
-------------
CUPRINS
1. Introducere
1.1. Despre
strategie
1.2. Corupţia
în România şi indicatori de percepţie a corupţiei în educaţie
1.3.
Politicile publice şi cadrul juridic existente
2. Valorile
fundamentale şi principiile promovate de strategie
2.1. Valori
fundamentale
2.2. Principii
3. Scopul
strategiei, instrumentele şi tipurile de intervenţii propuse
3.1. Scopul
strategiei
3.2.
Instrumentele şi tipurile de intervenţii propuse
4. Obiectivele
generale
4.1.
Prevenirea corupţiei la nivelul sectorului educaţional
4.2. Creşterea
gradului de educaţie anticorupţie
4.3.
Consolidarea mecanismelor de control administrativ şi a cooperãrii
inter-instituţionale în domeniul prevenirii şi combaterii corupţiei
4.4. Aprobarea
planului sectorial aferent sectorului educaţional şi dezvoltarea sistemului de
monitorizare a implementãrii strategiei şi planului
5. Implicaţii
juridice
6. Implicaţii
bugetare
7. Coordonarea
implementãrii strategiei şi monitorizarea
7.1.
Responsabili cu coordonarea şi monitorizarea implementãrii strategiei
7.2.
Rapoartele periodice, metodologia de monitorizare şi publicarea raportului
anual
7.3. Evaluarea
ex-post a impactului strategiei
Anexã - Plan sectorial pentru implementarea
strategiei anticorupţie în educaţie
ABREVIERI
SNA -
Strategia naţionalã anticorupţie
MCV -
Mecanismul de cooperare şi verificare
CE - Comisia
Europeanã
MEN -
Ministerul Educaţiei Naţionale
IDC - indicele
de percepţie a corupţiei
ISJ -
inspectorat şcolar judeţean
ISMB -
Inspectoratul Şcolar al Municipiului Bucureşti
MAI -
Ministerul Afacerilor Interne
MJ -
Ministerul Justiţiei
MFP -
Ministerul Finanţelor Publice
ROFUIP -
Regulamentul de organizare şi funcţionare a unitãţilor de învãţãmânt
preuniversitar
ARACIP -
Agenţia Românã de Asigurare a Calitãţii în Învãţãmântul Preuniversitar
ARACIS - Agenţia Românã de Asigurare a Calitãţii în
Învãţãmântul Superior
1. Introducere
1.1. Despre strategie
În contextul
eforturilor României de prevenire şi combatere a corupţiei din ultimii ani, dar
şi al necesitãţii adecvãrii acestor eforturi în vederea adoptãrii unei abordãri
bine planificate şi sustenabile pe termen mediu şi lung în domeniul prevenirii
corupţiei, rolul sectorului educaţional se contureazã a fi unul fundamental
pentru asigurarea succesului acestor demersuri.
Începând cu
anul 2007, în paralel cu aderarea României la Uniunea Europeanã, Comisia
Europeanã a instituit MCV, mecanism ce vizeazã monitorizarea progreselor
realizate de România în vederea atingerii anumitor obiective de referinţã
specifice în domeniul reformei sistemului judiciar şi al luptei împotriva
corupţiei şi care se materializeazã prin publicarea periodicã a unor rapoarte
de progres. Iniţiativele aferente sectorului educaţional se încadreazã în
Condiţionalitatea 4 - Adoptarea unor mãsuri suplimentare de prevenire şi
combatere a corupţiei, în special în cadrul administraţiei locale şi au
menţionat pozitiv pânã în prezent unele iniţiative şi proiecte ale Ministerului
Educaţiei Naţionale în domeniul prevenirii corupţiei.
Raportul de
progres al Comisiei Europene din iulie 2012 menţiona:
"În alte
sectoare ale activitãţii guvernamentale nu au fost obţinute rezultate
comparabile. Cazurile de corupţie sunt numeroase în domenii precum
administraţia fiscalã, educaţia, sãnãtatea şi investiţiile în infrastructurã.
Cu toate acestea, activitatea de analizare a riscurilor în aceste sectoare a
fost demaratã abia de curând (...).
În sectorul educaţiei
au fost introduse câteva mãsuri-pilot de prevenire, cum ar fi propunerile
Centrului Naţional de Integritate (de exemplu, supravegherea video la examenele
de bacalaureat), şi este în curs de elaborare o strategie sectorialã în
contextul unui proiect anticorupţie finanţat de UE.
Alte
domenii-cheie de risc care trebuie avute în vedere sunt investiţiile în
infrastructura şcolarã şi corupţia în cadrul sistemului de examinare în şcoli
şi al sistemului de acordare a diplomelor în unitãţile de învãţãmânt superior.
(...)
Aceste
activitãţi-pilot desfãşurate în domenii sensibile din punctul de vedere al
corupţiei au fost utile şi au avut un impact important asupra bugetului de
stat, însã ele trebuie continuate pentru a deveni parte dintr-o abordare
sistematicã."
Sectorul
educaţional prezintã, alãturi de alte sectoare, o serie de vulnerabilitãţi la
corupţie. Strategia naţionalã anticorupţie privind sectoarele vulnerabile şi
administraţia publicã localã pe perioada 2008-2010 situa educaţia în lista
sectoarelor vulnerabile. Cu toate acestea, nu a existat o evaluare a nivelului
corupţiei în cadrul sectorului educaţional comparativ cu alte sectoare ale
administraţiei publice din România. Ulterior, în cadrul Strategiei naţionale
anticorupţie pe perioada 2012-2015 s-a renunţat la abordarea sectorialã,
responsabilitatea implementãrii mãsurilor vizate de SNA 2012-2015 fiind în
acest moment în sarcina tuturor instituţiilor din sectorul public, inclusiv a
celor din sectorul educaţional.
Strategia
naţionalã anticorupţie pe perioada 2012-2015 constituie cadrul de implementare
a prezentei strategii. Documentul strategic naţional are la bazã o schimbare de
abordare în demersurile anticorupţie, bazatã pe promovarea intensificãrii
eforturilor de prevenire prin asumarea problematicii anticorupţie la nivel
instituţional. Astfel, toate instituţiile publice au obligaţia de a adopta
propriile planuri anticorupţie, prin mãsuri de intervenţie care sã vizeze
prevenirea corupţiei, educaţia anticorupţie şi combaterea fenomenului de corupţie.
Strategia
anticorupţie în educaţie promoveazã aplicarea bunelor practici avansate de SNA
2012-2015, precum aplicarea unei metodologii unitare de evaluare a riscurilor
instituţionale de corupţie.
În acelaşi
timp, Strategia anticorupţie în educaţie asigurã implementarea recomandãrilor
formulate de CE în cadrul MCV privind consolidarea politicii generale
anticorupţie, cât şi a unor recomandãri specifice formulate în cadrul Evaluãrii
independente privind implementarea Strategiei naţionale anticorupţie 2005-2007
şi a Strategiei naţionale anticorupţie privind sectoarele vulnerabile şi
administraţia publicã localã pe perioada 2008-2010.
Prezenta
strategie aplicã o abordare comprehensivã, cu implicarea activã a factorilor
cointeresaţi atât în cadrul procesului de elaborare a documentului de politicã
publicã, cât şi în etapele ulterioare, de consultare, promovare, implementare
şi monitorizare. În cadrul procesului de elaborare a prezentei strategii, douã
etape importante au fost reprezentate de realizarea unei diagnoze a fenomenului
de risc care favorizeazã proliferarea vulnerabilitãţii la fapte de corupţie,
existente la nivelul învãţãmântului preuniversitar şi de organizarea unui
seminar naţional anticorupţie, având ca obiect dezvoltarea conţinutului strategiei
anticorupţie în educaţie, cu participarea unor factori reprezentativi ai
sectorului educaţional de la nivel local şi central. În urma seminarului
naţional au rezultat o serie de propuneri ale factorilor din sectorul
educaţional, cu privire la conţinutul strategiei anticorupţie în educaţie.
Elaborarea
proiectului strategiei s-a realizat în cadrul proiectului "Prevenirea
corupţiei în educaţie prin informare, formare şi responsabilizare",
proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul operaţional
"Dezvoltarea capacitãţii administrative" şi implementat de MEN în
parteneriat cu Asociaţia pentru Implementarea Democraţiei şi Universitatea Titu
Maiorescu, în perioada iunie 2011-septembrie 2013.
Ulterior, în
cadrul procesului de consultare publicã cu privire la proiectul Strategiei
anticorupţie în educaţie au fost organizate o serie de dezbateri publice cu
privire la conţinutul documentului strategic, dar şi acţiuni de promovare a
acestuia cãtre factorii cointeresaţi.
Strategia cuprinde ca anexã Planul sectorial pentru
implementarea Strategiei anticorupţie în educaţie.
1.2. Corupţia în România şi indicatori de
percepţie a corupţiei în educaţie
Instrumentele
de evaluare a percepţiei publice cu privire la nivelul corupţiei situeazã
România, an de an, în sfera statelor cu un nivel crescut de corupţie, în ciuda
demersurilor realizate în plan legislativ şi a celor de combatere a acestui
fenomen de corupţie. La nivelul anului 2012, IDC al Transparency International
situa România, cu un scor de 44 din 100, mult sub media ţãrilor membre UE
(60-64). De asemenea, conform Barometrului global al corupţiei, la nivelul
anului 2010, 87% dintre români considerau cã fenomenul de corupţie s-a extins
în ultimii 3 ani, în timp ce cercetarea naţionalã "Percepţii şi atitudini
privind corupţia din România", coordonatã de Asociaţia pentru
Implementarea Democraţiei în anul 2011, releva faptul cã aproximativ douã
treimi dintre români (67%) considerau cã în ultimul an corupţia a crescut, 6% -
cã aceasta a scãzut şi 26% - cã nivelul corupţiei nu s-a modificat.
O altã
cercetare a Asociaţiei pentru Implementarea Democraţiei din anul 2007 releva
faptul cã 66% dintre tinerii între 18 şi 28 de ani considerau cã o persoanã nu
poate avea succes în România fãrã a fi coruptã. Acelaşi demers realizat la
nivel naţional în anul 2011 indica faptul cã 57% dintre români împãrtãşesc
aceastã credinţã.
În acest
context, se contureazã necesitatea consolidãrii şi intensificãrii eforturilor
preventive sustenabile şi a valorizãrii rolului educaţiei în cadrul acestui
demers.
În ceea ce
priveşte nivelul corupţiei în cadrul sectorului educaţional, nu au fost
realizate cercetãri consistente în vederea evaluãrii acestuia sau a evaluãrii
comparative cu alte sectoare.
Conform Eurobarometrului special al Comisiei Europene
cu nr. 374 din februarie 2012, europenii considerau cã veniturile necuvenite şi
abuzurile de putere sunt prezente în toate domeniile ce implicã servicii
publice. Cu toate acestea, actorii din zona educaţionalã sunt percepuţi ca mai
puţin vulnerabili la a fi implicaţi în aceste tipuri de activitãţi (17%),
comparativ cu politicienii, funcţionarii şi oficialii din domeniul achiziţiilor
publice ş.a.
1.3. Politicile publice şi cadrul juridic
existente
Strategia
anticorupţie în educaţie este un document strategic pe termen mediu, care
creeazã cadrul de implementare a mãsurilor de promovare a integritãţii prin
procesul educaţional, cât şi la nivelul instituţiilor din cadrul sectorului
educaţional.
Prezenta
strategie asigurã cadrul de implementare şi dezvoltare a obiectivelor
Strategiei naţionale anticorupţie 2012-2015 la nivelul sectorului educaţional
şi a direcţiilor de acţiune asumate prin Programul de Guvernare 2013-2016,
Capitolul "Justiţie".
Strategia are
la bazã, în acelaşi timp, Legea educaţiei naţionale nr. 1/2011, cu modificãrile
şi completãrile ulterioare, pornind de la misiunea asumatã de lege: "de
formare, prin educaţie, a infrastructurii mentale a societãţii româneşti, în
acord cu noile cerinţe, derivate din statutul României de ţarã membrã a Uniunii
Europene şi din funcţionarea în contextul globalizãrii, şi de generare
sustenabilã a unei resurse umane naţionale înalt competitive, capabilã sã
funcţioneze eficient în societatea actualã şi viitoare" [Art. 2 alin. (2)].
De asemenea, art. 2 alin. (3) din acelaşi act normativ prevede cã "Idealul
educaţional al şcolii româneşti constã în dezvoltarea liberã, integralã şi
armonioasã a individualitãţii umane, în formarea personalitãţii autonome şi în
asumarea unui sistem de valori care sunt necesare pentru împlinirea şi
dezvoltarea personalã, pentru dezvoltarea spiritului antreprenorial, pentru
participarea cetãţeneascã activã în societate, pentru incluziune socialã şi
pentru angajare pe piaţa muncii."
Totodatã, art. 4 prevede cã "Educaţia şi
formarea profesionalã a copiilor, a tinerilor şi a adulţilor au ca finalitate
principalã formarea competenţelor, înţelese ca ansamblu multifuncţional şi
transferabil de cunoştinţe, deprinderi/abilitãţi şi aptitudini, necesare pentru:
(...) b) integrarea socialã şi participarea cetãţeneascã activã în societate;
(...) e) educarea în spiritul demnitãţii, toleranţei şi respectãrii drepturilor
şi libertãţilor fundamentale ale omului; f) cultivarea sensibilitãţii faţã de
problematica umanã, faţã de valorile moral-civice şi a respectului pentru
naturã şi mediul înconjurãtor natural, social şi cultural."
2. Valorile
fundamentale şi principiile promovate de strategie
2.1. Valori fundamentale
- Educaţia -
promovarea rolului fundamental al educaţiei în societate
- Integritatea
- promovarea responsabilitãţii morale, civice, sociale şi profesionale a
personalului implicat în sistemul educaţional
- Transparenţa
- asigurarea vizibilitãţii şi accesibilitãţii deciziilor, cu informarea şi
coparticiparea societãţii civile
-
Obiectivitatea - asigurarea imparţialitãţii şi nediscriminãrii în întreaga
activitate desfãşuratã la nivelul sistemului educaţional
- Prioritatea interesului public - datoria
responsabililor din cadrul sistemului educaţional de a considera interesul
public mai presus de orice alt interes
2.2. Principii
- Principiul
prevenirii corupţiei pe termen mediu şi lung, în baza cãruia demersurile de
prevenire a corupţiei fac obiectul unei abordãri strategice, bine planificate
şi sustenabile.
- Principiul
calitãţii actului educaţional, în baza cãruia activitãţile din învãţãmântul
preuniversitar şi universitar se raporteazã la standarde de calitate şi la bune
practici naţionale şi internaţionale.
- Principiul
echitãţii, nediscriminãrii şi al egalitãţii de şanse, în baza cãruia accesul la
învãţare, cât şi procesele de selecţie, promovare şi evaluare a personalului
din sistemul de învãţãmânt se realizeazã în mod echitabil, fãrã discriminare.
- Principiul
statului de drept, în baza cãruia este consacratã supremaţia legii, toţi
cetãţenii fiind egali în faţa acesteia.
- Principiul
responsabilitãţii, potrivit cãruia autoritãţile statului rãspund pentru
îndeplinirea atribuţiilor ce le revin în domeniul prevenirii şi combaterii
corupţiei.
- Principiul
cooperãrii şi coerenţei, ce vizeazã necesitatea cooperãrii cu instituţiile cu
competenţe în prevenirea şi combaterea corupţiei.
- Principiul
consultãrii societãţii civile şi al dialogului social, care impune transparenţa
deciziilor şi a rezultatelor şi consultarea membrilor societãţii civile în
cadrul acestui proces.
- Principiul
comportamentului etic, care presupune ca personalul din sectorul educaţional sã
acţioneze într-o manierã responsabilã din punct de vedere etic.
- Principiul proporţionalitãţii în elaborarea şi
punerea în aplicare a procedurilor anticorupţie, conform cãruia instituţiile
publice trebuie sã elaboreze şi sã aplice proceduri proporţionale cu riscurile
şi vulnerabilitãţile instituţionale la corupţie.
3. Scopul strategiei,
instrumentele şi tipurile de intervenţii propuse
3.1. Scopul strategiei
Scopul
strategiei este prevenirea şi reducerea fenomenului corupţiei la nivelul
sectorului educaţional şi valorizarea rolului important al procesului
educaţional în demersurile de prevenire a corupţiei pe termen mediu şi lung, la
nivelul societãţii româneşti.
Documentul se adreseazã întregului sistem de educaţie
şi formare profesionalã.
3.2. Instrumentele şi tipurile de
intervenţii propuse
Aşa cum se
menţioneazã în Strategia naţionalã anticorupţie pe perioada 2012-2015, dar şi
în rapoartele periodice ale Comisiei Europene privind progresele înregistrate
de România în domeniul anticorupţie, cadrul legislativ anticorupţie existent în
România este suficient dezvoltat la acest moment, iar eforturile instituţionale
trebuie sã se concentreze pe implementarea eficientã a standardelor
anticorupţie la nivel instituţional-administrativ, pe promovarea integritãţii
la nivelul fiecãrei organizaţii, având ca obiective: implementarea codurilor
etice, îmbunãtãţirea mecanismelor de control administrativ şi a celor de
sancţionare, remedierea vulnerabilitãţilor specifice.
În acelaşi
timp, mãsurile vizate de strategie promoveazã utilizarea rolului fundamental pe
care educaţia îl deţine în societate şi în cadrul demersurilor de prevenire a
corupţiei pe termen mediu şi lung, având ca obiective: creşterea gradului de
educaţie anticorupţie a personalului ce activeazã în cadrul procesului
educaţional, creşterea gradului de educaţie anticorupţie a tinerei generaţii,
implicarea factorilor cointeresaţi aferenţi sectorului educaţional în demersuri
comune de informare şi prevenire a corupţiei şi informarea adecvatã a
publicului.
Strategia susţine implementarea instrumentelor SNA,
precum aplicarea metodologiei de evaluare a riscurilor de corupţie la nivelul
sectorului educaţional, asumarea la nivelul fiecãrei instituţii din sectorul
educaţional a planului propriu de mãsuri şi monitorizarea implementãrii
mãsurilor anticorupţie prin intermediul inventarului mãsurilor preventive
anticorupţie instituit de SNA, asigurând dezvoltarea şi adaptarea obiectivelor
şi mãsurilor vizate de SNA la nivelul sectorului educaţional.
4. Obiectivele
generale
4.1. Prevenirea corupţiei la nivelul
sectorului educaţional
Sectorul
educaţional prezintã, alãturi de celelalte sectoare, unele vulnerabilitãţi la
fenomenul de corupţie.
Instituţiile
din sectorul educaţional au responsabilitatea asigurãrii condiţiilor necesare
pentru punerea în aplicare a cadrului normativ la nivelul sectorului
educaţional, cât şi a monitorizãrii şi evaluãrii periodice a eficienţei
mãsurilor adoptate.
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiectiv
specific 1: Remedierea vulnerabilitãţilor specifice sectorului │
│educaţional
prin implementarea sistematicã a mãsurilor preventive │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Mãsuri:
1.
autoevaluarea periodicã a gradului de implementare a mãsurilor preventive
obligatorii aferente Inventarului mãsurilor preventive aferent SNA;
2. elaborarea
şi implementarea Metodologiei privind managementul riscurilor de corupţie în
cadrul structurilor Ministerului Educaţiei Naţionale prin adoptarea la nivelul
tuturor structurilor MEN a unor mãsuri de control şi/sau prevenire, în vederea
menţinerii la un nivel acceptabil al probabilitãţii de apariţie a riscurilor,
cât şi a impactului acestora la nivelul sectorului educaţional;
3. operaţionalizarea aplicaţiei informatice
dezvoltate de cãtre MEN de monitorizare a riscurilor de corupţie în vederea
implementãrii Metodologiei privind managementul riscurilor de corupţie în
cadrul structurilor Ministerului Educaţiei Naţionale, prelucrãrii automate a
datelor şi reprezentãrii statistice şi grafice a riscurilor de corupţie.
Responsabili:
MEN şi structurile aflate în subordinea/coordonarea MEN
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiectiv
specific 2: Creşterea transparenţei instituţionale prin sporirea │
│gradului
de disponibilitate a datelor publice deschise puse la dispoziţie │
│de
cãtre instituţiile din sectorul educaţional │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Mãsuri:
1. asigurarea
respectãrii prevederilor privind accesul la informaţii de interes public şi a
celor privind transparenţa procesului decizional la nivelul sectorului
educaţional, prin implementarea aplicaţiei informatice de monitorizare a
riscurilor de corupţie dezvoltate de cãtre MEN în vederea implementãrii
Metodologiei privind managementul riscurilor de corupţie în cadrul structurilor
Ministerului Educaţiei Naţionale;
2. dezvoltarea
soluţiilor de e-guvernare şi e-administrare ca platforme de accesare a
serviciilor publice de cãtre cetãţeni;
3.
identificarea de resurse financiare prin accesarea fondurilor structurale
pentru implementarea de proiecte în domeniul promovãrii integritãţii şi a bunei
guvernãri la nivelul sectorului educaţional, în parteneriat cu societatea
civilã;
4. creşterea
gradului de accesibilizare a informaţiilor de la nivelul autoritãţilor
implicate în sistemul educaţional în vederea informãrii corecte şi eficiente a
actorilor implicaţi în actul educaţional şi a publicului larg;
5.
îmbunãtãţirea strategiilor de comunicare pe teme anticorupţie la nivelul
unitãţilor de învãţãmânt, care sã ia în calcul potenţialele riscuri şi
vulnerabilitãţi la corupţie;
6. crearea
unei structuri minime pentru siturile web ale unitãţilor de învãţãmânt şi
pentru inspectoratele şcolare şi asigurarea actualizãrii permanente a acestora;
7. asigurarea transparenţei în procesele de
înscriere, admitere, transfer şi absolvire a elevilor şi studenţilor în
sistemul de învãţãmânt.
Responsabili:
MEN şi structurile aflate în subordinea/ coordonarea MEN
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiectiv
specific 3: Consolidarea integritãţii personalului din sectorul │
│educaţional
prin promovarea standardelor etice profesionale şi prin │
│stimularea
comportamentului etic, a profesionalismului şi a rezultatelor │
│obţinute
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Mãsuri:
1. aprobarea,
implementarea şi monitorizarea aplicãrii Codului de eticã pentru învãţãmântul
preuniversitar şi a Codului de referinţã al eticii şi deontologiei
universitare, cât şi monitorizarea activitãţii Consiliului Naţional de Eticã
pentru Învãţãmântul Preuniversitar şi a Consiliului de eticã şi management
universitar;
2. aprobarea
şi implementarea codului etic/deontologic pentru personalul din educaţie care
lucreazã în proiecte cu finanţare externã;
3.
desfãşurarea de acţiuni de promovare a prevederilor Codului de eticã pentru
învãţãmântul preuniversitar şi ale Codului de referinţã al eticii şi
deontologiei universitare destinate personalului vizat din cadrul
învãţãmântului preuniversitar şi universitar;
4.
consolidarea unor sisteme interne de management şi asigurare a calitãţii la
nivelul unitãţilor şcolare şi universitãţilor care sã asigure transparenţa şi
responsabilitatea instituţionalã cu privire la aspectele legate de etica
profesionalã şi de performanţele profesionale;
5.
introducerea în fişa de evaluare a cadrelor didactice a unui criteriu privind
respectarea standardelor etice profesionale;
6. profesionalizarea managementului învãţãmântului
preuniversitar prin introducerea unor criterii standardizate privind pregãtirea
profesionalã şi managerialã.
Responsabili:
MEN, Consiliul de Eticã şi Management Universitar, ARACIP, ARACIS.
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiectiv
specific 4: Creşterea eficienţei mecanismelor de prevenire a │
│corupţiei
în materia achiziţiilor publice şi a utilizãrii fondurilor │
│publice
în general, la nivelul sectorului educaţional │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Mãsuri:
1. prevenirea
conflictelor de interese în gestionarea fondurilor publice la nivelul
sectorului educaţional prin elaborarea şi implementarea unor proceduri
specifice;
2. elaborarea
de materiale cu caracter de îndrumare privind achiziţiile publice şi
diseminarea acestora la nivelul personalului cu funcţii de conducere din cadrul
unitãţilor de învãţãmânt şi al altor instituţii din sectorul educaţional;
3. asigurarea
implicãrii tuturor factorilor cointeresaţi în procesul de elaborare a planului
de achiziţii al unitãţii de învãţãmânt;
4. publicarea
unui raport anual, la nivelul MEN, cu privire la modul de alocare a fondurilor
publice la nivelul sistemului educaţional;
5. asigurarea transparenţei resurselor bugetare şi
extrabugetare prin publicarea anualã a informaţiilor la avizierul şcolii/pe
site-ul web al unitãţii de învãţãmânt.
Responsabili: MEN şi structurile aflate în
subordinea/coordonarea MEN
4.2. Creşterea gradului de educaţie
anticorupţie
Diminuarea
incidenţei fenomenului de corupţie în societatea româneascã implicã
planificarea şi aplicarea unor mãsuri preventive solide şi sustenabile pe
termen mediu şi lung care, raportat la sectorul educaţional, trebuie sã vizeze
3 arii de intervenţie:
I. Creşterea
gradului de educaţie anticorupţie a personalului şi responsabililor implicaţi
din sectorul educaţional
II. Creşterea
gradului de educaţie anticorupţie a beneficiarilor educaţiei
III.
Informarea, formarea, responsabilizarea şi implicarea activã a instituţiilor
educaţionale, a beneficiarilor actului educaţional şi a societãţii civile
pentru prevenirea corupţiei în educaţie
În termeni de
dezvoltare durabilã, promovarea integritãţii în societatea româneascã nu se
poate realiza fãrã asigurarea unei bune educaţii anticorupţie mai întâi la
nivelul cadrelor didactice, apoi la nivelul tinerei generaţii, prin adaptarea
şi utilizarea rolului procesului educativ, precum şi fãrã informarea,
implicarea şi contribuţia activã a beneficiarilor serviciului educaţional şi a
societãţii civile.
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiectiv
specific 1: Creşterea gradului de educaţie anticorupţie a │
│personalului
instituţiilor educaţionale şi a personalului din │
│administraţia
publicã cu roluri în educaţie │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Mãsuri:
1. organizarea
periodicã de cursuri privind respectarea normelor de eticã şi conduitã moralã
pentru personalul angajat din sectorul educaţional;
2.
introducerea în tematica de formare profesionalã a unor module privind normele
de conduitã moralã, eticã şi de integritate;
3. formarea de
cadre didactice şi personal din administraţia publicã cu roluri în domeniul
educaţiei, privind anticorupţia şi managementul educaţional;
4. elaborarea şi diseminarea de ghiduri şi materiale
cu caracter informativ privind riscurile şi consecinţele faptelor de corupţie
sau ale incidentelor de integritate.
Responsabili:
MEN şi structurile aflate în subordinea/coordonarea MEN
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiectiv
specific 2: Creşterea gradului de educaţie anticorupţie la │
│nivelul
beneficiarilor educaţiei │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Mãsuri:
1.
introducerea tematicii anticorupţie (cu caracter teoretic şi practic, adaptatã
vârstei elevilor) în cadrul programelor şcolare şl al activitãţilor
extracurriculare;
2. stimularea
organizãrii periodice şi sistematice, la nivelul învãţãmântului preuniversitar,
a unor programe extracurriculare şi extraşcolare destinate creşterii nivelului
educaţiei anticorupţie a tinerei generaţii, prin parteneriate cu instituţii
având competenţe în domeniul prevenirii şi combaterii corupţiei;
3.
monitorizarea video şi audio a concursurilor şi examenelor naţionale organizate
în sistemul educaţional;
4. derularea
de programe şi campanii de informare şi responsabilizare a elevilor şi
studenţilor cu privire la riscurile şi consecinţele negative ale corupţiei;
5. elaborarea unui Cod etic al elevilor, raportat la
Codul etic pentru învãţãmântul preuniversitar.
Responsabili:
MEN şi structurile aflate în subordinea/coordonarea MEN
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiectiv
specific 3: Creşterea gradului de informare a publicului cu │
│privire
la impactul fenomenului de corupţie şi a gradului de implicare a │
│factorilor
cointeresaţi şi societãţii civile în demersurile de prevenire │
│şi
combatere a corupţiei
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Mãsuri:
1. organizarea
la nivel naţional şi local a dezbaterilor publice anticorupţie, cu participarea
factorilor cointeresaţi de la nivelul sectorului educaţional;
2. desfãşurarea
de campanii naţionale şi locale pentru promovarea unui comportament de
recunoaştere şi respingere a corupţiei, inclusiv prin dezvoltarea de
parteneriate şcoalã - comunitate - familie;
3. iniţierea
şi derularea de proiecte comune în acest domeniu cu organizaţii
neguvernamentale specializate în domeniul anticorupţie;
4. elaborarea de ghiduri metodologice privind
prevenirea corupţiei în educaţie.
Responsabil: MEN
4.3. Consolidarea mecanismelor de control
administrativ şi a cooperãrii interinstituţionale în domeniul prevenirii şi
combaterii corupţiei în educaţie
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiectiv
specific 1: Întãrirea rolului structurilor de control, audit şi │
│de
promovare a integritãţii din cadrul MEN şi monitorizarea activitãţii │
│acestora
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Mãsuri:
1. evaluarea
impactului sistemului sancţiunilor administrative la nivelul sistemului
educaţional;
2.
consolidarea autonomiei operaţionale a structurilor de control şi audit din
cadrul MEN;
3.
implementarea şi dezvoltarea sistemelor de control intern/managerial la nivelul
MEN şi la nivelul structurilor aflate în subordinea/coordonarea MEN, respectiv
al structurilor subordonate acestora ai cãror conducãtori au calitatea de
ordonatori de credite, pentru sprijinirea activitãţilor de prevenire a
corupţiei;
4. publicarea
anualã a unui raport privind sancţiunile disciplinare aplicate la nivelul
sectorului educaţional legate de fapte de corupţie;
5.
introducerea în competenţa organelor de control a obligaţiei de a rãspunde
într-un mod mai elaborat la întrebãrile adresate de cetãţean şi de a oferi
îndrumãri adecvate care sã depãşeascã nivelul rãspunsurilor-tip sau al
sintagmelor-şablon;
6. operaţionalizarea Comisiei Naţionale de Prevenire
a Actelor de Corupţie în Educaţie.
Responsabil:
MEN
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiectiv
specific 2: Intensificarea cooperãrii în domeniul combaterii │
│corupţiei
cu instituţiile competente │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Mãsuri:
1. încheierea
de protocoale de colaborare şi comunicare între MEN şi instituţii furnizoare de
date din teritoriu (inspectorate şcolare judeţene, consilii locale, unitãţi de
învãţãmânt), în vederea operaţionalizãrii bazei de date cu proceduri şi
instrumente de monitorizare a factorilor vulnerabili din domeniul educaţiei,
susceptibili de a genera fapte de corupţie în rândul personalului din structura
MEN şi structurile subordonate (inspectorate), precum şi din şcoli şi consiliile
locale - reprezentanţi în consiliul de administraţie al şcolii;
2. intensificarea cooperãrii cu organele judiciare
prin valorificarea rezultatelor activitãţilor de audit şi control.
Responsabili: MEN - Comisia Naţionalã de Prevenire a
Actelor de Corupţie în Educaţie, Corpul de control al ministrului educaţiei
naţionale, Serviciul de audit, ISJ/ISMB, unitãţi de învãţãmânt
4.4. Aprobarea, implementarea şi
actualizarea planului sectorial aferent sectorului educaţional, precum şi
dezvoltarea sistemului de monitorizare a implementãrii strategiei şi planului
aferent
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiectiv
specific 1: Aprobarea, promovarea şi implementarea planului │
│aferent
strategiei şi autoevaluarea periodicã a gradului de implementare a│
│mãsurilor
preventive
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Mãsuri:
1. informarea
personalului MEN, a personalului din sectorul educaţional şi a reprezentanţilor
administraţiei publice cu roluri în educaţie cu privire la procesul de
elaborare a planului sectorial;
2. iniţierea
unui proces de consultare publicã cu privire la conţinutul strategiei şi
planului sectorial aferent sectorului educaţional;
3. aprobarea
şi promovarea planului sectorial la nivelul sectorului educaţional;
4. desfãşurarea de acţiuni de informare şi promovare
a strategiei anticorupţie în educaţie şi a responsabilitãţilor ce revin
instituţiilor educaţionale, în vederea asigurãrii aplicãrii mãsurilor
anticorupţie la nivelul instituţiilor din cadrul sistemului educaţional.
Responsabili:
conducerea MEN, coordonatorul planului sectorial, Comisia Naţionalã de
Prevenire a Actelor de Corupţie în Educaţie
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiectiv
specific 2: Monitorizarea implementãrii planului sectorial şi │
│participarea
la sistemul naţional de monitorizare a SNA
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Mãsuri:
1. adoptarea
de cãtre ministrul educaţiei naţionale a declaraţiei de aderare la valorile
fundamentale, principiile, obiectivele şi mecanismul de monitorizare a SNA şi
comunicarea cãtre Secretariatul tehnic al SNA (realizatã);
2. colectarea
datelor necesare autoevaluãrii şi comunicarea rapoartelor cãtre Secretariatul
tehnic al SNA (semestrial/anual);
3. organizarea
de misiuni tematice de evaluare a implementãrii mãsurilor preventive la nivelul
instituţiilor din sistemul educaţional, formate din experţi ai MEN şi
reprezentanţi ai organizaţiilor;
4. contribuţia
la elaborarea Raportului naţional anticorupţie;
5. participarea la activitãţile de monitorizare a
SNA.
Responsabili: conducerea MEN, coordonatorul planului
sectorial, Comisia Naţionalã de Prevenire a Actelor de Corupţie în Educaţie
5. Implicaţii
juridice
Aşa cum se
precizeazã şi în SNA 2012-2015, cadrul normativ general în domeniul
anticorupţie este considerat a fi suficient dezvoltat, iar în acest context
Strategia anticorupţie în educaţie vizeazã în special intensificarea
eforturilor de prevenire a corupţiei, atât la nivelul sectorului educaţional,
cât şi la nivelul societãţii, prin valorizarea rolului educaţiei, dar şi
aplicarea efectivã la nivelul fiecãrei instituţii educaţionale a mãsurilor
anticorupţie, îmbunãtãţirea demersurilor în plan administrativ, a cooperãrii
interinstituţionale şi a informãrii şi implicãrii societãţii civile.
Ca urmare a
monitorizãrii implementãrii şi eficienţei mãsurilor anticorupţie vizate, este
posibil ca pe perioada de implementare a prezentei strategii sã fie formulate
propuneri de politici publice şi/sau propuneri de amendare a legislaţiei sau a
codurilor etice. De asemenea, la nivel instituţional, implementarea prezentei
strategii şi a planului aferent presupune adoptarea de acte administrative în
vederea realizãrii mãsurilor anticorupţie vizate.
Strategia anticorupţie în educaţie va fi aprobatã
prin ordin al ministrului educaţiei naţionale.
6. Implicaţii
bugetare
Implicaţiile bugetare sunt conform bugetului aprobat
pentru MEN.
7. Coordonarea
implementãrii strategiei şi monitorizarea
7.1.
Responsabili cu coordonarea şi monitorizarea implementãrii strategiei
Implementarea
strategiei se realizeazã sub autoritatea şi în coordonarea ministrului
educaţiei naţionale.
Ministrul educaţiei naţionale va organiza, cel puţin
o datã la 6 luni, reuniuni de coordonare la care vor participa coordonatorul
planului sectorial, reprezentanţi ai structurilor de specialitate din cadrul
MEN (Comisia Naţionalã de Prevenire a Actelor de Corupţie în Educaţie,
Consiliul Naţional de Eticã pentru Învãţãmântul Preuniversitar, Consiliul de
Eticã şi Management Universitar, Corpul de control al ministrului educaţiei
naţionale, Serviciul audit, Comisia de control managerial intern),
reprezentanţi ai altor instituţii şi factorilor cointeresaţi relevanţi şi ai
societãţii civile.
7.2.
Rapoartele periodice, metodologia de monitorizare şi publicarea raportului
anual
Obiectivele
procesului de monitorizare şi raportare sunt:
-
identificarea progreselor înregistrate în implementarea strategiei;
-
identificarea şi colectarea problemelor practice apãrute în aplicarea politicilor
şi normelor anticorupţie;
-
identificarea soluţiilor şi a bunelor practici;
- propunerea
de mãsuri în vederea actualizãrii planului sectorial;
- raportarea
în cadrul SNA;
- informarea
publicului cu privire la progresele înregistrate.
Coordonatorul planului va realiza semestrial rapoarte
de monitorizare a stadiului de implementare a strategiei şi planului sectorial
(raport intermediar şi raport anual), ce vor fi prezentate conducerii MEN şi
transmise MJ. Rapoartele vor conţine evaluãri privind stadiul implementãrii
strategiei, deficienţele constatate şi recomandãrile pentru remediere.
7.3. Evaluarea
ex-post a impactului strategiei
Evaluarea ex-post a impactului strategiei va fi
realizatã în conformitate cu metodologia agreatã la nivelul SNA şi va viza
evaluarea factorilor de succes sau de eşec, sustenabilitatea rezultatelor şi
impactul strategiei.
ANEXĂ
la strategie
PLANUL
SECTORIAL
pentru implementarea Strategiei anticorupţie în
educaţie
Obiectiv
general 1 - Prevenirea corupţiei la nivelul sectorului educaţional
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiectiv
specific 1.1 - Remedierea vulnerabilitãţilor specifice │
│instituţiilor
publice prin implementarea sistematicã a mãsurilor │
│preventive
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Nivel: Mãsura
1.1.1
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Autoevaluarea
periodicã a gradului de implementare a mãsurilor preventive │
│obligatorii
la nivelul MEN, precum şi a unui eşantion stabilit de │
│conducerea
MEN din cadrul structurilor aflate în subordonarea/coordonarea │
│MEN
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
date şi informaţii colectate pentru toţi indicatorii cuprinşi în inventar la
nivelul MEN, precum şi al structurilor selectate
Riscuri:
absenţa procedurilor de lucru
Responsabili:
1. conducerile
direcţiilor generale/direcţiilor din cadrul MEN;
2. conducerile
structurilor selectate;
3. Comisia
Naţionalã pentru Prevenirea Actelor de Corupţie în Educaţie.
Resurse: în
limita bugetului aprobat
Termen:
semestrial
Surse de verificare: rapoarte de autoevaluare privind
gradul de implementare a mãsurilor preventive obligatorii prevãzute în SNA
Nivel: Mãsura
1.1.2
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Elaborarea
şi implementarea Metodologiei privind managementul riscurilor │
│de
corupţie în cadrul structurilor MEN prin adoptarea la nivelul tuturor │
│structurilor
MEN a unor mãsuri de control şi/sau prevenire, în vederea │
│menţinerii
la un nivel acceptabil a probabilitãţii de apariţie a │
│riscurilor,
precum şi a impactului acestora la nivelul sectorului │
│educaţional
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. MEN şi cel
puţin 4 instituţii subordonate/coordonate, selectate pentru testarea
metodologiei de evaluare a riscurilor;
2. gradul de
implementare a etapelor ciclului de evaluare în instituţiile selectate;
3. numãrul şi
tipurile de riscuri identificate;
4. numãrul şi
tipurile de mãsuri preventive adoptate.
Riscuri:
1. resurse
umane insuficiente;
2. aplicarea
superficialã a prevederilor metodologice.
Responsabili:
1. Comisia
Naţionalã pentru Prevenirea Actelor de Corupţie în Educaţie din cadrul MEN şi
grupurile de lucru pentru prevenirea corupţiei din instituţiile selectate;
2. conducerile
instituţiilor selectate.
Resurse: în
limita bugetului aprobat
Termen:
decembrie 2013
Surse de
verificare:
1. raport
final privind rezultatele testãrii metodologiei de evaluare a riscurilor de
corupţie;
2. planuri de
integritate elaborate şi implementate de cãtre cele 5 instituţii;
3. proiectul actului normativ de aprobare a
Metodologiei privind managementul riscurilor de corupţie în cadrul structurilor
MEN, ca instrument obligatoriu.
Nivel: Mãsura
1.1.3
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Operaţionalizarea
aplicaţiei informatice dezvoltate de cãtre MEN de │
│monitorizare
a riscurilor de corupţie în vederea implementãrii │
│Metodologiei
privind managementul riscurilor de corupţie în cadrul │
│structurilor
MEN, prelucrãrii automate a datelor şi reprezentãrii │
│statistice
şi grafice a riscurilor de corupţie │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
numãrul de accesãri/numãrul de soluţionãri
Riscuri:
nealocarea resurselor umane şi financiare necesare funcţionãrii acestui call
center.
Responsabili:
1.
direcţiile/direcţiile generale din cadrul MEN;
2. Comisia
Naţionalã pentru Prevenirea Actelor de Corupţie în Educaţie;
3. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene.
Resurse:
finanţare MEN
Termen:
semestrial
Surse de
verificare: rapoarte semestriale şi anuale
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiectiv
specific 1.2 - Creşterea transparenţei instituţionale prin │
│sporirea
gradului de disponibilitate a datelor publice deschise puse la │
│dispoziţie
de cãtre instituţiile din sectorul educaţional │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Nivel: Mãsura
1.2.1
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Asigurarea
respectãrii prevederilor privind accesul la informaţii de │
│interes
public şi a celor privind transparenţa procesului decizional la │
│nivelul
sectorului educaţional, prin implementarea aplicaţiei informatice │
│de
monitorizare a riscurilor de corupţie, dezvoltatã de cãtre MEN în │
│vederea
implementãrii Metodologiei privind managementul riscurilor de │
│corupţie
în cadrul structurilor MEN │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
NOTĂ:
În scopul
prevenirii corupţiei, activitatea MEN de asigurare a unui management
transparent va fi organizatã cu respectarea principiului transparenţei în actul
managerial. O astfel de administrare de tip eficient va presupune:
administrarea transparentã a resurselor, transparenţa procesului decizional,
utilizarea transparentã a procedurilor de utilizare a resurselor (materiale,
financiare, umane, informaţionale, logistice, relaţionale etc.), integrarea
feedbackului societãţii civile.
Indicatori:
1. numãrul de
solicitãri de informaţii formulate în baza Legii nr. 544/2001 privind liberul
acces la informaţiile de interes public, cu modificãrile şi completãrile
ulterioare;
2. rata de
rãspuns la solicitãri în baza Legii nr. 544/2001, cu modificãrile şi
completãrile ulterioare;
3. numãrul de
sancţiuni dispuse pentru încãlcarea obligaţiilor legale;
4. rata de
implementare a recomandãrilor cuprinse în rapoartele anuale, conform art. 27
din Normele metodologice de aplicare a Legii nr. 544/2001 privind liberul acces
la informaţiile de interes public, aprobate prin Hotãrârea Guvernului nr.
123/2002.
Riscuri:
1. acces
limitat la paginile de internet;
2. inexistenţa
personalului calificat pentru realizarea site-urilor şcolilor;
3. durata
proceselor.
Responsabili:
1. Direcţia
strategii, politici publice şi comunicare din cadrul MEN;
2. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene;
3. conducerea
unitãţii de învãţãmânt.
Resurse:
1. în limita
bugetului aprobat;
2. finanţare
fonduri structurale.
Termen:
permanent
Surse de
verificare:
1. siteurile
oficiale ale MEN, inspectoratelor şcolare, unitãţilor de învãţãmânt;
2. rapoarte de
activitate publicate anual;
3. raport de evaluare a instituţiei.
Nivel: Mãsura
1.2.2
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Dezvoltarea
soluţiilor de e-guvernare şi e-administrare ca platforme de │
│accesare
a serviciilor publice de cãtre cetãţeni │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
platforme dezvoltate;
2.
numãrul/tipul de utilizatori;
3.
numãrul/tipul de solicitãri.
Riscuri:
nealocarea resurselor necesare
Responsabili:
1. Direcţia
generalã economic, finanţe, resurse umane din cadrul MEN;
2. Direcţia
informatizare şi dezvoltarea infrastructurii şcolare şi universitare din cadrul
MEN.
Resurse:
1. în limita
bugetului aprobat;
2. finanţare
fonduri structurale.
Termen:
permanent
Surse de
verificare:
1. Existenţa
sistemelor informatice funcţionale şi accesibile;
2. Rapoarte referitoare la volumul accesãrilor şi la
mãsurile adoptate/dispuse.
Nivel: Mãsura
1.2.3
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Identificarea
de resurse financiare prin accesarea fondurilor structurale │
│pentru
implementarea de proiecte în domeniul integritãţii şi bunei │
│guvernãri
la nivelul sectorului educaţional, în parteneriat cu societatea │
│civilã.
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
proiecte depuse;
2. numãrul de
proiecte finanţate;
3. numãrul de
proiecte finalizate.
Riscuri:
nealocarea resurselor umane necesare
Responsabili:
1. MEN;
2.
inspectoratele şcolare judeţene;
3. unitãţile
de învãţãmânt.
Resurse: în
limita bugetului prevãzut şi din fonduri structurale
Termen:
permanent
Surse de verificare: raportãri
Nivel: Mãsura
1.2.4
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Creşterea
gradului de accesibilitate a informaţiilor de la nivelul │
│autoritãţilor
implicate în sistemul educaţional în vederea informãrii │
│corecte
şi eficiente a actorilor implicaţi în actul educaţional şi a │
│publicului
larg.
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
numãrul de proceduri
Riscuri:
nealocarea resurselor necesare
Responsabili:
direcţiile generale ale MEN
Resurse: în
limita bugetului aprobat
Termen:
permanent
Surse de verificare: proceduri aprobate
Nivel: Mãsura
1.2.5
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Îmbunãtãţirea
strategiilor de comunicare pe teme anticorupţie la nivelul │
│unitãţilor
de învãţãmânt, care sã ia în calcul potenţialele riscuri şi │
│vulnerabilitãţi
la corupţie. │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
comunicate de presã;
2. numãrul de
emisiuni radio, tv;
3. numãrul de
rãspunsuri la solicitãrile media.
Riscuri:
nealocarea resurselor necesare
Responsabili:
1. Unitatea de
strategii şi politici publice din cadrul MEN;
2. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene;
3. conducerile
unitãţilor de învãţãmânt.
Resurse: în
limita bugetului prevãzut
Termen:
semestrial
Surse de verificare: strategia de informare publicã
sã fie actualizatã
Nivel: Mãsura
1.2.6
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Crearea
unei structuri minime pentru site-urile web ale unitãţilor de │
│învãţãmânt
şi pentru inspectoratele şcolare şi asigurarea actualizãrii │
│permanente
a acestora.
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
proceduri elaborate;
2. numãrul de
site-uri web cu structura minimã funcţionale.
Riscuri:
nealocarea resurselor necesare
Responsabil:
1. Unitatea de
Strategii şi Politici Publice din cadrul MEN;
2. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene;
3. conducerile
unitãţilor de învãţãmânt.
Resurse: în
limita bugetului prevãzut
Termen:
semestrial
Surse de verificare: site-urile web ale unitãţilor de
învãţãmânt
Nivel: Mãsura
1.2.7
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Asigurarea transparenţei în procesele de înscriere, admitere, transfer │
│ şi
absolvire a elevilor şi studenţilor. │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
numãrul de accesãri/numãrul de soluţionãri
Riscuri:
nealocarea resurselor umane şi financiare funcţionãrii liniei telverde şi
portalului online prin care se pot sesiza faptele de corupţie
Responsabili:
1.
direcţiile/direcţiile generale din cadrul MEN;
2. Comisia
Naţionalã pentru Prevenirea Actelor de Corupţie în Educaţie;
3. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene.
Resurse:
finanţare MEN
Termen:
semestrial
Surse de
verificare: rapoarte semestriale şi anuale referitoare la funcţionarea liniei
verzi şi a bazei de date
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Obiectivul specific 1.3 - Consolidarea integritãţii personalului din │
│
sectorul educaţional prin promovarea standardelor etice profesionale şi │
│
prin stimularea comportamentului etic, a profesionalismului şi a │
│
rezultatelor obţinute
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Nivel: Mãsura
1.3.1
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Aprobarea, implementarea şi monitorizarea aplicãrii Codului etic pentru │
│
învãţãmântul preuniversitar şi a Codului de referinţã al eticii şi │
│deontologiei
universitare, precum şi monitorizarea activitãţii Consiliului│
│
Naţional de Eticã pentru Învãţãmântul Preuniversitar şi a Consiliului de │
│
eticã şi management universitar. │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. gradul de
cunoaştere de cãtre angajaţi a normelor şi prevederilor codului;
2. numãrul de
informãri periodice asupra aspectelor de încãlcare a prevederilor codului;
3. regulamente
interne;
4. numãrul de
diseminãri de bune practici.
Riscuri: resurse
financiare insuficiente pentru componenta de formare a formatorilor/diseminare
Responsabili:
1. Comisia
Naţionalã pentru Prevenirea Actelor de Corupţie în Educaţie (grupul restrâns);
2. direcţiile
generale din cadrul MEN;
3.
instituţiile de învãţãmânt superior;
4. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene;
5. conducerile
unitãţilor de învãţãmânt;
6. comisiile
judeţene de eticã.
Resurse:
1. bugetul
MEN, în limita fondurilor existente;
2. finanţare
fonduri structurale.
Termen: permanent
Surse de
verificare:
1. formarea
membrilor comisiilor judeţene de eticã;
2. diseminarea
prevederilor Codului de eticã în cadrul consiliilor profesorale;
3. includerea
în planul de management al instituţiei necesitatea diseminãrii prevederilor
Codului de eticã;
4. diseminarea
prevederilor Codului de eticã prin intermediul programelor de formare continuã
a personalului didactic;
5. introducerea unor teme vizând deontologia
profesionalã în activitatea de mentorat şi în cursuri de formare continuã.
Nivel: Mãsura
1.3.2
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Aprobarea şi implementarea codului etic/deontologic pentru personalul din│
│educaţie
care lucreazã în proiecte cu finanţare externã. │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
chestionare privind gradul de cunoaştere de cãtre angajaţi a prevederilor
codului;
2. numãrul de
informãri periodice asupra aspectelor de încãlcare a prevederilor codului;
3. numãrul de
informãri periodice asupra prevederilor codului de eticã;
4. numãrul de
diseminãri de bune practici.
Riscuri:
resurse financiare insuficiente pentru componenta de formare a personalului
implicat în gestionarea programelor finanţate din fonduri comunitare
nerambursabile postaderare
Responsabili:
1. Comisia
Naţionalã pentru Prevenirea Actelor de Corupţie în Educaţie;
2.
direcţiile/direcţiile generale din cadrul MEN implicate în gestionarea
programelor finanţate din fonduri comunitare nerambursabile postaderare;
3. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene implicate în gestionarea programelor finanţate
din fonduri comunitare nerambursabile postaderare;
4. conducerile
instituţiilor/unitãţilor de învãţãmânt implicate în gestionarea programelor
finanţate din fonduri comunitare nerambursabile postaderare.
Resurse:
1. finanţare
MEN, în limita bugetului aprobat;
2. finanţare
fonduri structurale.
Termen:
permanent
Surse de
verificare:
1. diseminarea
prevederilor Codului de conduitã pentru evitarea situaţiilor de
incompatibilitate şi conflict de interese de cãtre personalul implicat în
gestionarea programelor finanţate din fonduri comunitare nerambursabile
postaderare în cadrul consiliilor profesorale;
2. includerea
în planul de management al instituţiei a necesitãţii diseminãrii prevederilor
Codului de eticã;
3. diseminarea prevederilor codului de eticã prin
intermediul programelor de formare continuã a personalului didactic.
Nivel: Mãsura
1.3.3
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Desfãşurarea de acţiuni de promovare a prevederilor Codului de eticã │
│pentru
învãţãmântul preuniversitar şi ale Codului de referinţã al eticii │
│şi
deontologiei universitare destinate personalului vizat din cadrul │
│învãţãmântului
preuniversitar şi universitar │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
acţiuni de promovare, de prezentare şi dezbatere a codurilor;
2. rapoartele
de activitate publicate anual;
3. numãrul de
sisteme interne de management şi asigurare a calitãţii implementate la nivelul
unitãţilor şi instituţiilor de învãţãmânt;
Riscuri:
nealocarea resurselor necesare
Responsabili:
1. MEN,
Consiliul Naţional de Eticã din Învãţãmântul Preuniversitar, Consiliul de eticã
şi management universitar;
2. ARACIP;
3. ARACIS;
4. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene;
5. conducerile
unitãţilor de învãţãmânt.
Resurse: în
limita bugetului prevãzut
Termen: anual
Surse de
verificare:
1. rapoarte de
activitate publicate anual;
2. raport de evaluare a instituţiei.
Nivel: Mãsura
1.3.4
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Consolidarea
unor sisteme interne de management şi asigurare a calitãţii │
│la
nivelul unitãţilor şcolare şi universitãţilor care sã asigure │
│transparenţa
şi responsabilitatea instituţionalã cu privire la aspectele │
│legate
de etica profesionalã şi de performanţele profesionale │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
proceduri;
2. rapoartele
de activitate publicate anual;
3. numãrul de
sisteme interne de management şi asigurare a calitãţii implementate la nivelul
unitãţilor şi instituţiilor de învãţãmânt;
Riscuri:
nealocarea resurselor necesare
Responsabili:
1. MEN, Consiliul
Naţional de Eticã din Învãţãmântul Preuniversitar, Consiliul de eticã şi
management universitar;
2. ARACIP;
3. ARACIS;
4. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene;
5. conducerile
unitãţilor de învãţãmânt.
Resurse: în
limita bugetului prevãzut.
Termen: anual.
Surse de
verificare:
1. rapoarte de
activitate publicate anual;
2. raport de evaluare a instituţiei.
Nivel: Mãsura
1.3.5
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Introducerea
în fişa de evaluare a cadrelor didactice a unui criteriu │
│privind
respectarea standardelor etice profesionale │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. actualizarea
procedurii interne de evaluare a cadrelor didactice
Riscuri:
nealocarea resurselor necesare
Responsabili:
1. MEN,
Consiliul Naţional de Eticã din Învãţãmântul Preuniversitar, Consiliul de eticã
şi management universitar.
Resurse: în
limita bugetului prevãzut
Termen: anual
Surse de
verificare:
1. raport de activitate a unitãţii/instituţiei de
învãţãmânt.
Nivel: Mãsura
1.3.6
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Profesionalizarea
managementului învãţãmântului preuniversitar prin │
│introducerea
unor criterii standardizate privind pregãtirea profesionalã │
│şi
managerialã
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
proceduri;
2. rapoartele
de activitate publicate anual.
Riscuri:
nealocarea resurselor necesare
Responsabili:
MEN, Consiliul Naţional de Eticã din Învãţãmântul Preuniversitar, Consiliul de
eticã şi management universitar
Resurse: în
limita bugetului prevãzut
Termen: anual
Surse de
verificare: raport de evaluare a instituţiei
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiectiv
specific 1.4 - Creşterea eficienţei mecanismelor de prevenire a │
│corupţiei
în materia achiziţiilor publice şi a utilizãrii fondurilor │
│publice
în general, la nivelul sectorului educaţional │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Nivel: Mãsura
1.4.1
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Prevenirea
conflictelor de interese în gestionarea fondurilor publice la │
│nivelul
sectorului educaţional prin elaborarea şi implementarea unor │
│proceduri
specifice
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
proceduri specifice elaborate;
2. Rapoartele
de activitate publicate anual.
Riscuri:
elaborarea şi/sau implementarea superficialã de proceduri specifice
Responsabili:
1. MEN;
2. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene;
3. conducerile
unitãţilor/instituţiilor de învãţãmânt.
Resurse: în
limita bugetului prevãzut
Termen: anual
Surse de
verificare:
1. rapoarte de
activitate publicate anual;
2. raport de evaluare a instituţiei.
Nivel: Mãsura
1.4.2
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Elaborarea
şi diseminarea de materiale cu caracter de îndrumare privind │
│achiziţiile
publice şi diseminarea acestora la nivelul personalului cu │
│funcţii
de conducere din cadrul unitãţilor de învãţãmânt şi al altor │
│instituţii
din sectorul educaţional │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
numãrul de materiale cu caracter de îndrumare privind achiziţiile publice
elaborate şi diseminate;
Riscuri:
1. nealocarea
resurselor necesare privind acţiunile de diseminare şi dezbatere a materialelor
cu caracter de îndrumare privind achiziţiile publice;
2. elaborarea
şi/sau implementarea superficialã de proceduri specifice.
Responsabili:
1. MEN;
2. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene;
3. conducerile
unitãţilor/instituţiilor de învãţãmânt.
Resurse: în
limita bugetului prevãzut
Termen: anual
Surse de
verificare:
1. rapoarte de
activitate publicate anual;
2. raport de evaluare a instituţiei.
Nivel: Mãsura
1.4.3
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Asigurarea
implicãrii tuturor factorilor cointeresaţi în procesul de │
│elaborare
a planului de achiziţii al unitãţii de învãţãmânt │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
numãrul de consultãri
Riscuri:
nealocarea resurselor necesare privind acţiunile de consultare
Responsabili:
1. MEN;
2. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene;
3. conducerile
unitãţilor/instituţiilor de învãţãmânt.
Resurse: în
limita bugetului prevãzut
Termen: anual
Surse de
verificare:
1. rapoarte de activitate publicate anual.
Nivel: Mãsura
1.4.4
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Publicarea unui raport anual, la nivelul MEN, cu privire la modul de │
│
alocare a fondurilor publice din cadrul sistemului educaţional │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
numãrul de rapoarte publicate
Riscuri:
nealocarea resurselor umane necesare
Responsabil:
MEN
Resurse: în
limita bugetului prevãzut
Termen: anual
Surse de verificare: rapoarte publicate anual
Nivel: Mãsura
1.4.5
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Asigurarea transparenţei resurselor bugetare şi extrabugetare prin │
│ publicarea
anualã a informaţiilor la avizierul şcolii/pe site-ul web al │
│
unitãţii de învãţãmânt
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
numãrul de rapoarte publicate
Riscuri:
nealocarea resurselor umane necesare
Responsabili:
unitãţile de învãţãmânt
Resurse: în
limita bugetului prevãzut
Termen: anual
Surse de verificare: rapoarte publicate anual
Obiectiv
general 2 - Creşterea gradului de educaţie anticorupţie
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Obiectiv specific 2.1 - Creşterea gradului de educaţie anticorupţie a │
│
personalului instituţiilor educaţionale şi a personalului din adminis- │
│
traţia publicã cu roluri în educaţie publicã │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Nivel: Mãsura
2.1.1
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Organizarea periodicã de cursuri privind respectarea normelor de eticã şi│
│
conduitã moralã pentru personalul angajat din sectorul educaţional │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
numãrul de persoane formate
Riscuri:
absenţa resurselor bugetare
Responsabil:
MEN
Resurse:
finanţare fonduri structurale
Termen:
periodic
Surse de verificare: rapoarte privind activitãţile de
formare desfãşurate
Nivel: Mãsura
2.1.2
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Introducerea în tematica de formare profesionalã a unor module privind │
│
normele de conduitã moralã, eticã şi de integritate │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
numãrul de persoane formate
Riscuri:
absenţa resurselor bugetare
Responsabil:
MEN
Resurse:
finanţare fonduri structurale
Termen:
periodic
Surse de verificare: rapoarte privind activitãţile de
formare desfãşurate
Nivel: Mãsura
2.1.3
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Formarea de cadre didactice şi personal din administraţia publicã, cu │
│ roluri
în domeniul educaţiei, privind anticorupţia şi managementul │
│
educaţional
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
numãrul de persoane formate
Riscuri:
absenţa resurselor bugetare
Responsabil:
MEN
Resurse:
finanţare fonduri structurale
Termen:
periodic
Surse de verificare: rapoarte privind activitãţile de
formare desfãşurate
Nivel: Mãsura
2.1.4
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Elaborarea şi diseminarea de ghiduri şi materiale cu caracter informativ │
│
privind riscurile şi consecinţele faptelor de corupţie sau a incidentelor│
│ de
integritate │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
numãrul de ghiduri şi alte materiale diseminate
Riscuri:
absenţa resurselor bugetare
Responsabil:
MEN
Resurse:
finanţare fonduri structurale
Termen:
periodic
Surse de
verificare: rapoarte privind activitãţile desfãşurate
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Obiectiv specific 2.2 - Creşterea gradului de educaţie anticorupţie la │
│
nivelul beneficiarilor educaţiei │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Nivel: Mãsura
2.2.1
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Introducerea tematicii anticorupţie în cadrul activitãţilor extracurri- │
│
culare şi al programelor şcolare (promovarea unei discipline opţionale în│
│
cadrul CDŞ - curriculum la decizia şcolii - din ariile curriculare Om şi │
│
societate şi Consiliere şi orientare) │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
proiecte/programe;
2. numãrul de
elevi beneficiari ai noii tematici;
3. evoluţia
percepţiei privind corupţia.
Riscuri:
reducerea numãrului de ore de şcoalã/sãptãmânã
Responsabili:
1. conducerea
MEN;
2. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene;
3. conducerile
unitãţilor de învãţãmânt;
4. comisiile
judeţene de eticã.
Resurse: în
limita bugetului aprobat; programe cu finanţare externã
Termen:
permanent
Surse de
verificare:
1. planul de
învãţãmânt;
2. programa şcolarã.
Nivel: Mãsura
2.2.2
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Stimularea organizãrii periodice şi sistematice, la nivelul învãţãmân- │
│
tului preuniversitar, a unor programe extracurriculare şi extraşcolare │
│
destinate creşterii nivelului educaţiei anticorupţie a tinerei generaţii,│
│
prin parteneriate cu instituţii având competenţe în domeniul prevenirii │
│ şi
combaterii corupţiei
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
proiecte/programe;
2. numãrul de
elevi beneficiari;
3. evoluţia
percepţiei privind corupţia.
Riscuri:
reducerea numãrului de ore de şcoalã/sãptãmânã
Responsabili:
1. conducerea
MEN;
2. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene;
3. conducerile
unitãţilor de învãţãmânt;
4. comisiile
judeţene de eticã.
Resurse: în
limita bugetului aprobat; programe cu finanţare externã
Termen:
permanent
Surse de
verificare:
1. acorduri de
parteneriat/protocol/colaborare;
2. planul de
învãţãmânt;
3. programa şcolarã.
Nivel: Mãsura
2.2.3
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Monitorizarea video şi audio a concursurilor şi examenelor naţionale │
│
organizate în sistemul educaţional │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
camere video montate;
2. numãrul de
sisteme audio montate;
3. numãrul de
încãlcãri ale prevederilor metodologiei de organizare şi desfãşurare a
examenelor naţionale surprinse pe camerele video sau de sistemele audio;
4. evoluţia
percepţiei privind corupţia.
Riscuri:
nealocarea resurselor necesare
Responsabili:
1. conducerea
MEN;
2. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene;
3. conducerile
unitãţilor de învãţãmânt.
Resurse:
1. în limita
bugetului aprobat;
2. programe cu
finanţare externã.
Termen:
permanent
Surse de
verificare:
1.
înregistrãrile video/audio;
2. rapoartele de monitorizare a concursurilor şi
examenelor naţionale.
Nivel: Mãsura
2.2.4
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Derularea de programe şi campanii de informare şi responsabilizare a │
│
elevilor şi studenţilor cu privire la riscurile şi consecinţele negative │
│ ale
corupţiei
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
campanii derulate;
2. numãrul de
programe implementate.
Riscuri:
nealocarea resurselor necesare
Responsabili:
1. conducerea
MEN;
2. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene;
3. conducerile
unitãţilor de învãţãmânt.
Resurse:
1. în limita
bugetului aprobat;
2. programe cu
finanţare externã.
Termen:
permanent
Surse de verificare: rapoarte privind derularea
campaniilor
Nivel: Mãsura
2.2.5
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Elaborarea unui Cod etic al elevilor, raportat la Codul etic pentru │
│
învãţãmântul preuniversitar │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
informãri periodice asupra aspectelor de încãlcare a prevederilor codului;
2. numãrul de
diseminãri de bune practici.
Riscuri:
resurse financiare insuficiente.
Responsabili:
1. Comisia
Naţionalã pentru Prevenirea Actelor de Corupţie în Educaţie (grupul restrâns);
2. direcţiile
generale MEN;
3. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene;
4. conducerile
unitãţilor de învãţãmânt;
5. comisiile
judeţene de eticã.
Resurse:
1. bugetul MEN,
în limita fondurilor existente;
2. finanţare
fonduri structurale.
Termen:
ianuarie 2015
Surse de
verificare: rapoarte referitoare la diseminarea prevederilor Codului de eticã
la nivelul unitãţilor de învãţãmânt
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Obiectiv specific 2.3 - Creşterea gradului de informare a publicului cu │
│
privire la impactul fenomenului de corupţie şi a gradului de implicare a │
│
factorilor cointeresaţi şi societãţii civile în demersurile de prevenire │
│ şi
combatere a corupţiei
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Nivel: Mãsura
2.3.1
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Organizarea la nivel naţional şi local a dezbaterilor publice │
│
anticorupţie, cu participarea factorilor cointeresaţi de la nivelul │
│
sectorului educaţional
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
dezbateri/evenimente organizate;
2. numãrul de
participanţi;
3. numãrul de
propuneri pentru îmbunãtãţirea activitãţii;
4. materialele
promoţionale utilizate.
Riscuri: nivel
scãzut de participare şi implicare a reprezentanţilor instituţiilor publice la
dezbaterile organizate.
Responsabili:
1. conducerea
MEN;
2. grupul de
lucru pentru prevenirea actelor de corupţie în educaţie;
3. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene;
4. conducerile
unitãţilor de învãţãmânt.
Resurse:
1. veniturile
proprii, în limita bugetului.
2. finanţare
din fonduri structurale.
Termen:
semestrial
Surse de
verificare:
1. raportãri
anuale;
2. monitorizarea evenimentelor şi promovarea
exemplelor de bunã practicã de cãtre inspectoratele şcolare judeţene.
Nivel: Mãsura
2.3.2
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Desfãşurarea
de campanii naţionale şi locale pentru promovarea unui │
│
comportament de recunoaştere şi respingere a corupţiei, inclusiv prin │
│
dezvoltarea de parteneriate şcoalã - comunitate - familie │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
parteneriate;
2. numãrul de
acţiuni cu caracter informativ;
3. numãrul de
factori implicaţi.
Riscuri:
nivelul scãzut de participare şi implicare a reprezentanţilor celor 3 segmente
vizate: şcoalã - comunitate - familie
Responsabili:
1. conducerea
MEN;
2. grupul de
lucru pentru prevenirea actelor de corupţie în educaţie;
3. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene;
4. conducerile
unitãţilor de învãţãmânt.
Resurse:
1. finanţare
MEN;
2. finanţare
fonduri structurale.
Termen:
permanent
Surse de
verificare:
1. încheierea
unor acorduri-cadru (parteneriate, aprobate prin ordine comune între ministere)
care sã prevadã acţiuni comune şi termene de realizare concrete pentru toate
instituţiile implicate având ca scop prezentarea activitãţilor de prevenire şi
combatere a corupţiei, inclusiv de prezentare a formelor de corupţie;
2. organizarea
de campanii de conştientizare prin dezbateri (prezenţa personalului din MAI,
MJ, MFP în faţa cadrelor didactice şi elevilor), conferinţe, prezentarea
filmuleţelor având la bazã scenarii bazate pe cazuri instrumentate,
evidenţierea de bune practici în domeniu, schimburi de experienţã, prezentarea
conceptului de conflict de interese;
3. rapoarte de
feedback;
4. publicarea
în revistele şcolilor a unor sondaje de opinie referitoare la partenerii
sociali;
5. postarea pe site-urile şcolilor a proiectelor
comune, sugestiilor, iniţiativelor, apelurilor pentru proiecte comune, serbarea
şcolii, "Ziua Porţilor Deschise", organizarea de târguri, de oferte
educaţionale.
Nivel: Mãsura
2.3.3
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Iniţierea şi derularea de proiecte comune cu organizaţii neguvernamentale│
│
specializate în domeniul anticorupţie │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
proiecte implementate;
2. numãrul de
parteneri neguvernamentali.
Riscuri:
1.
insuficienţa resurselor umane alocate la nivelul instituţiilor din sectorul
educaţional
Responsabil:
MEN
Resurse:
finanţare din fonduri structurale
Termen:
periodic
Surse de verificare: rapoarte privind implementarea
proiectelor
Nivel: Mãsura
2.3.4
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Elaborarea de ghiduri metodologice privind prevenirea corupţiei în │
│
educaţie │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
numãrul de ghiduri publicate
Riscuri:
expertizã insuficientã
Responsabil:
MEN
Resurse:
finanţare prin fonduri structurale
Termen:
periodic
Surse de verificare: rapoarte periodice de
monitorizare şi evaluare ale proiectelor
Obiectiv
general 3 - Consolidarea mecanismelor de control administrativ şi a cooperãrii
interinstituţionale în domeniul prevenirii şi combaterii corupţiei în educaţie
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Obiectiv specific 1 - Întãrirea rolului structurilor de control, audit şi│
│ de
promovare a integritãţii din cadrul MEN şi monitorizarea activitãţii │
│
acestora
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Nivel: Mãsura
3.1.1
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Evaluarea impactului sistemului sancţiunilor administrative la nivelul │
│
sistemului educaţional
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
proceduri elaborate;
2. situaţii de
raportare semestriale/anuale.
Riscuri:
insuficienţa resurselor umane alocate
Responsabili:
1. conducerea
MEN;
2. comisia de
monitorizare şi îndrumare metodologicã cu privire la sistemul de control
managerial al MEN;
3. conducerile
inspectoratelor şcolare/instituţiilor de învãţãmânt superior;
4. conducerile
instituţiilor subordonate/coordonate MEN.
Resurse: în
limita bugetului aprobat
Termen:
decembrie 2014
Surse de verificare: raport de evaluare
Nivel: Mãsura
3.1.2
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Consolidarea autonomiei operaţionale a structurilor de control şi audit │
│ din
cadrul MEN │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
proceduri elaborate;
2. situaţii de
raportare semestriale/anuale.
Riscuri:
insuficienţa resurselor umane alocate
Responsabili:
1. conducerea
MEN;
2. Comisia de
monitorizare şi îndrumare metodologicã cu privire la sistemul de control
managerial al MEN
Resurse: în
limita bugetului aprobat
Termen:
decembrie 2014
Surse de verificare: raport de evaluare
Nivel: Mãsura
3.1.3
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Implementarea şi dezvoltarea sistemelor de control intern/managerial la │
│
nivelul MEN şi la nivelul structurilor aflate în subordinea/coordonarea │
│
MEN, respectiv structurilor subordonate acestora ai cãror conducãtori au │
│
calitatea de ordonatori de credite, pentru sprijinirea activitãţilor de │
│
prevenire a corupţiei │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
proceduri elaborate raportat la numãrul de activitãţi procedurabile;
2. situaţii de
raportare semestriale/anuale;
3. gradul de
conformitate a sistemului de control intern/managerial cu standardele de
control intern/managerial, la nivelul aparatului central al MEN şi al
instituţiilor aflate în subordine.
Riscuri:
neimplementarea unora dintre standardele de control intern/managerial prevãzute
de Ordinul ministrului finanţelor publice nr. 946/2005 pentru aprobarea Codului
controlului intern/managerial, cuprinzând standardele de control
intern/managerial la entitãţile publice şi pentru dezvoltarea sistemelor de
control intern/managerial, republicat, cu modificãrile ulterioare
Responsabili:
1. conducerea
MEN;
2. Comisia de
monitorizare şi îndrumare metodologicã cu privire la sistemul de control
managerial al MEN;
3. conducerile
inspectoratelor şcolare/instituţiilor de învãţãmânt superior;
4. conducerile
instituţiilor subordonate/coordonate MEN.
Resurse: în
limita bugetului aprobat
Termen: mãsurã
cu caracter permanent; evaluare semestriala şi anualã din partea Ministerului
Finanţelor Publice
Surse de
verificare:
1. implementarea
procedurilor elaborate;
2. planul de
acţiune şi Programul de dezvoltare a Sistemului de control managerial intern la
nivelul MEN, aprobate odatã cu Ordinul ministrului educaţiei, cercetãrii,
tineretului şi sportului nr. 6.411/2011*) pentru aprobarea comisiei de
monitorizare şi îndrumare metodologicã cu privire la sistemul de control
managerial al Ministerului Educaţiei Naţionale;
3. aplicarea
Ordinului ministrului educaţiei, cercetãrii, tineretului şi sportului nr.
3.852/2010*) privind aprobarea normelor metodologice proprii referitoare la
documentele, circuitul acestora şi persoanele împuternicite sã efectueze
operaţiunile legate de angajarea, lichidarea, ordonanţarea şi plata
cheltuielilor, precum şi organizarea, evidenţa şi raportarea angajamentelor
bugetare şi legale;
4. aplicarea
Ordinului pentru actualizarea cadrului specific din normele metodologice
specifice de organizare şi exercitare a controlului financiar preventiv din
cadrul MEN, aprobate prin Ordinul ministrului educaţiei şi cercetãrii nr.
4.977/2003*) şi Ordinul ministrului educaţiei, cercetãrii şi tineretului nr.
4.748/2008*);
5. aplicarea
Ordinului ministrului educaţiei, cercetãrii şi tineretului nr. 4.748/2008
privind actualizarea Cadrului specific din normele metodologice specifice de
organizare şi exercitare a controlului financiar preventiv din cadrul
Ministerului Educaţiei, Cercetãrii şi Tineretului, aprobate prin Ordinul
ministrului educaţiei şi cercetãrii nr. 4.977/2003;
6. aplicarea
prevederilor ordinelor privind elaborarea listelor de verificare (check-list),
a obiectivelor controlului financiar preventiv cuprinse în cadrul specific al
operaţiunilor supuse controlului financiar preventiv propriu din Ministerul
Educaţiei Naţionale, aprobate prin Ordinul ministrului educaţiei şi cercetãrii
nr. 4.977/2003 şi Ordinul ministrului educaţiei şi cercetãrii nr. 4.618/2004*);
7. aplicarea
prevederilor Ordinului ministrului educaţiei şi cercetãrii nr. 4.977/2003 şi
Ordinului ministrului educaţiei şi cercetãrii nr. 4.618/2004 privind elaborarea
listelor de verificare (check-list), a obiectivelor controlului financiar
preventiv cuprinse în cadrul specific al operaţiunilor supuse controlului
financiar preventiv propriu din Ministerul Educaţiei, Cercetãrii şi
Tineretului;
8. procedurã
privind gestionarea documentelor neclasificate (redactarea, evidenţa, primirea,
înregistrarea, trierea, repartizarea, urmãrirea soluţionãrii, multiplicarea,
transportul, selecţionarea, pãstrarea) şi activitatea de
registraturã/secretariat din cadrul Ministerului Educaţiei Naţionale, anexa nr.
2 la Ordinul ministrului educaţiei, cercetãrii, tineretului şi sportului nr.
5.650/2011*) privind aprobarea Regulamentului de organizare şi funcţionare a
MEN;
9. stadiul
implementãrii standardelor de control intern/managerial, conform rezultatelor
autoevaluãrii anuale;
10. situaţii semestriale/anuale privind stadiul
implementãrii standardelor de control intern/managerial, conform prevederilor
Ordinului ministrului finanţelor publice nr. 946/2005, republicat, cu
modificãrile ulterioare.
____________
*) Ordinele nr. 6.411/2011, nr. 3.852/2010, nr.
4.977/2003, nr. 4.748/2008, nr. 4.618/2004 şi nr. 5.650/2011 nu au fost
publicate în Monitorul Oficial al României, Partea I.
Nivel: Mãsura
3.1.4
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Publicarea anualã a unui raport privind sancţiunile disciplinare aplicate│
│ la
nivelul sectorului educaţional, legate de fapte de corupţie │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
rapoarte publicate;
2. numãrul de
sancţiuni aplicate.
Riscuri:
insuficienţa resurselor umane alocate
Responsabili:
1. conducerea
MEN;
2. Comisia de
monitorizare şi îndrumare metodologicã cu privire la sistemul de control
managerial al MEN;
3. conducerile
inspectoratelor şcolare/instituţiilor de învãţãmânt superior;
4. conducerile
instituţiilor subordonate/coordonate MEN.
Resurse: în
limita bugetului aprobat
Termen:
permanent
Surse de verificare: raportãri
Nivel: Mãsura
3.1.5
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Introducerea în competenţa organelor de control a obligaţiei de a │
│
rãspunde în mod mai elaborat la întrebãrile adresate de cetãţean şi de a │
│
oferi îndrumãri adecvate care sã depãşeascã nivelul rãspunsurilor-tip │
│ sau
a sintagmelor-şablon
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
proceduri elaborate/dezvoltate;
2. situaţii de
raportare semestriale/anuale.
Riscuri:
insuficienţa resurselor umane alocate
Responsabili:
1. conducerea
MEN;
2. Comisia de
monitorizare şi îndrumare metodologicã cu privire la sistemul de control
managerial al MEN;
3. conducerile
inspectoratelor şcolare/instituţiilor de învãţãmânt superior;
4. conducerile
instituţiilor subordonate/coordonate MEN.
Resurse: în
limita bugetului aprobat
Termen:
permanent
Surse de verificare: raportãri
Nivel: Mãsura
3.1.6
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Operaţionalizarea Comisiei Naţionale de Prevenire a Actelor de Corupţie │
│ în
Educaţie
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
proceduri elaborate/dezvoltate;
2. situaţii de
raportare semestriale/anuale.
Riscuri:
insuficienţa resurselor umane alocate
Responsabili:
1. conducerea
MEN;
2. Comisia
Naţionalã de Prevenire a Actelor de Corupţie în Educaţie;
3. comisia de
monitorizare şi îndrumare metodologicã cu privire la sistemul de control
managerial al MEN.
Resurse: în
limita bugetului aprobat
Termen:
permanent
Surse de
verificare: raportãri
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Obiectiv specific 2 - Intensificarea cooperãrii în domeniul combaterii │
│
corupţiei cu instituţiile competente │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Nivel: Mãsura
3.2.1
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Încheierea de protocoale de colaborare şi comunicare între MEN şi │
│
instituţii furnizoare de date din teritoriu (ISJ, consilii locale, │
│
unitãţi de învãţãmânt), în vederea operaţionalizãrii bazei de date cu │
│
proceduri şi instrumente de monitorizare a factorilor vulnerabili din │
│
domeniul educaţiei, susceptibili de a genera fapte de corupţie în rândul │
│
personalului din structura MEN şi structurile subordonate (inspectorate),│
│
precum şi din şcoli şi consiliile locale - reprezentanţi în consiliul de │
│
administraţie al şcolii
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
protocoale de colaborare şi comunicare încheiate;
2. numãrul de
ghiduri realizate;
3. întâlniri
de lucru organizate (focus-grupuri, ateliere de lucru, seminare, dezbateri);
Riscuri:
expertizã insuficientã
Responsabili:
1. conducerea
MEN;
2. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene;
3. conducerile
unitãţilor de învãţãmânt.
Resurse: în
limita bugetului aprobat
Termen:
permanent
Surse de verificare: numãr de protocoale de
colaborare şi comunicare încheiate
Nivel: Mãsura
3.2.2
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Intensificarea cooperãrii cu organele judiciare prin valorificarea │
│
rezultatelor activitãţilor de audit şi control │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
protocoale de colaborare şi comunicare încheiate;
2. numãrul de
cazuri semnalate organelor judiciare;
3. întâlniri
de lucru organizate (focus grupuri, ateliere de lucru, dezbateri).
Riscuri:
expertizã insuficientã
Responsabil:
1. conducerea
MEN;
2. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene;
3. conducerile
unitãţilor de învãţãmânt.
Resurse: în
limita bugetului aprobat
Termen:
permanent
Surse de verificare: numãr de protocoale de
colaborare şi comunicare încheiate
Obiectiv
general 4 - Aprobarea, implementarea şi actualizarea planului sectorial aferent
sectorului educaţional, precum şi dezvoltarea sistemului de monitorizare a
implementãrii strategiei şi planului aferent
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Obiectiv specific 1 - Aprobarea, promovarea şi implementarea planului │
│
sectorial şi autoevaluarea periodicã a gradului de implementare a │
│
mãsurilor preventive
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Nivel: Mãsura
4.1.1
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Informarea personalului MEN, a personalului din sectorul educaţional şi │
│ a
reprezentanţilor administraţiei publice cu roluri în educaţie cu │
│
privire la procesul de elaborare a planului sectorial │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
elaborarea planului sectorial
Riscuri:
insuficienţa activitãţilor de promovare a planului sectorial
Responsabili:
1. conducerea
MEN;
2. conducerile
inspectoratelor şcolare judeţene;
3. conducerile
unitãţilor de învãţãmânt.
Resurse: în
limita bugetului aprobat
Termen:
semestrial
Surse de verificare: planul sectorial
Nivel: Mãsura
4.1.2
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Iniţierea unui proces de consultare publicã cu privire la conţinutul │
│
strategiei şi planului sectorial aferent sectorului educaţional │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
evenimente de consultare organizate;
2. numãrul de
factori relevanţi implicaţi în evenimentele de consultare organizate.
Riscuri:
interes insuficient al factorilor cointeresaţi cu privire la demers
Responsabil:
conducerea MEN
Resurse: în
limita bugetului aprobat
Termen:
semestrial
Surse de verificare: rapoarte de evaluare
Nivel: Mãsura
4.1.3
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Aprobarea şi promovarea planului sectorial la nivelul sectorului │
│
educaţional
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
documentul de adoptare
Riscuri:
neaprobarea planului sectorial
Responsabil:
conducerea MEN
Resurse: în
limita bugetului aprobat
Termen: 2013
Surse de verificare: site-ul web al MEN
Nivel: Mãsura
4.1.4
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Desfãşurarea de acţiuni de informare şi promovare a strategiei │
│
anticorupţie în educaţie şi a responsabilitãţilor ce revin instituţiilor │
│
educaţionale, în vederea asigurãrii aplicãrii mãsurilor anticorupţie la │
│
nivelul instituţiilor din cadrul sistemului educaţional │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
numãrul de acţiuni de informare şi promovare a strategiei anticorupţie în
educaţie şi a responsabilitãţilor ce revin instituţiilor educaţionale
Riscuri: lipsa
acţiunilor de promovare a planului sectorial
Responsabil:
conducerea MEN
Resurse:
finanţare din fonduri structurale
Termen:
permanent
Surse de
verificare: site-ul proiectului "Prevenirea corupţiei în educaţie prin
informare, formare şi responsabilizare"- www.educatiepentruviitor.ro
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Obiectiv specific 2 - Monitorizarea implementãrii planului sectorial şi │
│
participarea la sistemul naţional de monitorizare a SNA │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Nivel: Mãsura
4.2.1
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Adoptarea de cãtre ministrul educaţiei naţionale a declaraţiei de aderare│
│ la
valorile fundamentale, principiile, obiectivele şi mecanismul de │
│
monitorizare al SNA şi comunicarea cãtre Secretariatul tehnic al SNA │
│
(realizatã)
│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
declaraţia adoptatã
Termen:
septembrie 2013
Surse de verificare: site-ul MEN
Nivel: Mãsura
4.2.2
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Colectarea datelor necesare autoevaluãrii şi comunicarea rapoartelor │
│
cãtre Secretariatul tehnic al SNA (semestrial/anual) │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
1. numãrul de
chestionare de autoevaluare colectate
2. rapoarte de
autoevaluare
Riscuri:
angajament insuficient la nivel teritorial
Responsabil:
conducerea MEN
Resurse: în
limita bugetului aprobat
Termen:
semestrial/anual
Surse de verificare: raportãri cãtre Secretariatul
tehnic al SNA
Nivel: Mãsura
4.2.3
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Organizarea de misiuni tematice de evaluare a implementãrii mãsurilor │
│
preventive la nivelul instituţiilor din sistemul educaţional, formate din│
│
experţi ai MEN şi reprezentanţi ai organizaţiilor │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
numãrul de misiuni tematice organizate
Riscuri:
1. angajament
insuficient la nivel teritorial;
2. resurse
umane insuficiente.
Responsabil:
conducerea MEN
Resurse: în
limita bugetului aprobat
Termen:
periodic
Surse de verificare: raportãri cãtre Secretariatul
tehnic al SNA
Nivel: Mãsura
4.2.4
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Contribuţia la elaborarea Raportului naţional anticorupţie │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
numãrul de mãsuri cu progrese înregistrate în perioada de raportare, realizate.
Riscuri:
1. angajament
insuficient la nivel teritorial;
2. resurse
umane insuficiente.
Responsabil:
conducerea MEN
Resurse: în
limita bugetului aprobat
Termen:
periodic
Surse de verificare: raportãri cãtre Secretariatul
tehnic al SNA
Nivel: Mãsura
4.2.5
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
Participarea la activitãţile de monitorizare a SNA │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicatori:
numãrul de participãri la activitãţile de monitorizare a SNA
Riscuri:
1. angajament
insuficient la nivel teritorial;
2. resurse
umane insuficiente.
Responsabil:
conducerea MEN
Resurse: în
limita bugetului aprobat
Termen:
periodic
Surse de verificare: raportãri cãtre Secretariatul
tehnic al SNA
____________
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu